2月23日，2023年首期博樂研學社HR思享匯，在博眾研究院順利開展。此次沙龍集結了多家物業企業HR，圍繞在物業行業高速發展和企業利潤被嚴重擠壓的前提下，如何持續提升人效、人崗匹配與動態優化等話題進行了探討。
從公司人才戰略出發，如何實現人力資源與業務的深度融合，實施人才優化配置調整是活動討論的重點內容。新的一年物業企業要采取職能上移、業務下沉等方式，建立職能共享中心和虛擬組織形式，遵從人力資源的543原則，提升組織效能和人效提升，并從員工能力提升、員工思維模式建立和員工治理方式等著手，抓住關鍵人才分析、考核與培育，建立人才吸附力、組織賦能及文化建設，實現公開透明的職業化上升渠道和適度的淘汰機制，這樣才能建立人才競爭機制及構建企業人才生態圈。
